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      《企業再造》:企業改革史上的一座里程碑

      —邁克爾·哈默、詹姆斯·錢皮:企業再造之父
      更新日期:2017-5-31 18:07:07    來源:www.lny.tw瀏覽次數:1363次

      全球十大管理學大師之一的哈默博士在這本書中提出:企業改革應該是徹底的、根本的,特別是應該徹底再造企業的業務流程。他列舉了IBM等三家公司的例子,說明只有再造業務流程,才能大幅度提高企業績效、提高服務質量。

      書籍簡介
      本書是美國近年出版的一本關于企業管理的暢銷書。西方發達國家現行的企業制度、組織結構和管理模武是開始于兩百年前的工業社會發展的產物,它強調勞動的專業分工和管理的層級制。隨著科技的發展,人類進入信息社會,過去的管理方法已不再適用。于是,西方的學術界、企業界提出了各種改革企業管理的主張和理論。全球十大管理學大師之一的哈默博士在這本書中提出:企業改革應該是徹底的、根本的,特別是應該徹底再造企業的業務流程。他列舉了IBM等三家公的例子,說明只有再造業務流程,才能大幅度捷高企業績效,提高服務質量。二十多年來,我國企業已有翻天覆地的變化和進步。但是,整個經濟還是一條大尾巴留在工業化的早中期,多數企業在形態與動作上,至多是工業化中后期水平。因此,對我們許多企業來說,管理與運作的再造。正當其時,刻不容緩。

      推薦理由
      《企業再造》一書曾一度登上《紐約時報》暢銷書的排行榜。在20世紀90年代,這本書確實引發了一場企業界的重大變革。斗轉星移,當經理們將目光從以“再造”移向以前從未跨越的組織界線之外,移向企業營運績效的新境界時,錢匹的新書誕生了。矗立在企業、客戶、供應商,甚至是競爭對手之間的高墻正在不斷瓦解。在當今信息和商品自由流動的世界里,《企業再造》向讀者展示了一個嶄新的企業營運模式。

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